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株冶严控维修费用 全年设1.2亿“红线”

文章来源:lol全球总决赛冠军竞猜         发布时间:2021-03-12 20:47

本文摘要:今年以来,株洲冶金集团股份有限公司从巩固基础管理开始,严格管理,全面管理修理费用,努力全年控制该费用在1亿2千万元的红线范围内。株冶早在去年11月部署2014年生产经营时,就迅速增长、质量、优质管理作为2014年生产经营的基本方向。 该公司组织通过部门和各工厂认真调查,认识到公司2014年计划着陆、科技创造、生产运营、团队建设四个方面的基本构想和重点、难题,以及适当的对策。

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今年以来,株洲冶金集团股份有限公司从巩固基础管理开始,严格管理,全面管理修理费用,努力全年控制该费用在1亿2千万元的红线范围内。株冶早在去年11月部署2014年生产经营时,就迅速增长、质量、优质管理作为2014年生产经营的基本方向。

该公司组织通过部门和各工厂认真调查,认识到公司2014年计划着陆、科技创造、生产运营、团队建设四个方面的基本构想和重点、难题,以及适当的对策。年初,该公司进一步完善《修理费用管理规定》,严格执行谁用,谁负责管理的责任管理制度,将修理费用分解为各生产用于公司,拒绝各公司制定适当的修理费用,按月季度实施修理费用管理目标。同时,公司严格控制设备外部委员会维修项目,所有外部委员会项目必须立案,工作量和支出费用后才能动工,维修不超过范围,费用不超过预算。各部门浅挖潜力,不允许自己解决问题的外委修理。

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今年以来,株冶全面积极开展备件清仓查库工作,减少库存量,增加备件订单。在申报月度备件采购计划的同时,拒绝有库存报告和上个月的消耗报告,修理有修理价值的备件后再利用。

同时,管理部门加强现场检查监督,每月专业积极开展设备综合检查,保证设备无损高效运营。


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